HTML

Bói József blogja

Friss topikok

Címkék

A képzési, fejlesztési elképzelések végig vitele

2012.09.17. 14:11 Bói József

Kollégáimmal az igényekre alapozottan és az ügyfeleknél szerzett tapasztalatokra támaszkodva alkottuk meg a 3M modellt, ami

-megfogalmazni

-megoldani

-megvizsgálni kívánt elemekből áll.

Kép1.jpg

1M

Ennek keretében a képzési és fejlesztési szükségletek, igények megfogalmazása történik.

Az ábrák betűinek jelentése:

V= vezető, vezetők. Különösen jelenti ez az elsőszámú vezetőt és a HR terület vezetőjét, akik a saját képzésükön kívül felelősek még a hierarchiában alattuk lévők fejlesztéséért is.

R=résztvevők, akik fejlesztése szükséges az eredményesség érdekében.

K=kísérők, jelenti a tanácsadót, trénert, tanárt, coachot, aki a képzést megvalósítja szerepének megfelelően.

- A megfogalmazás tartalmát a konkrét igényt, elvárást a vezető határozza meg, hiszen a belső és a külső körülményekből, adottságokból keletkező igényeket ő ismeri a legjobban, így a résztvevőket is.

- A K feladata: szakmai ismereteire és tapasztalatára alapozottan a vélhető igények felvetése, eszközök, módszerek rendelkezésre bocsátása. Az igények megfogalmazásának segítése érdekében vezető megbízása alapján elvégez erre irányuló felméréseket, elemzéseket.

- A meg igekötő befejezettségre utaló szerepe alatt, itt az értendő, hogy a megfogalmazás minél pontosabban kell, hogy tartalmazza azt, hogy mikor tekinthető a fejlesztés eredményesnek, mikor valósul meg az elvárás, mik a mérhető, érzékelhető, észrevehető eredmények.

2M

Az igényekre alapozott megoldást nyújt a megvalósítási szakasz.

T - tervezés, szervezés, logosztika

M - megvalósítás különböző szinteken, területeken (tréning, workshop, tanácsadás, coaching)

U - a záró foglalkozásokat, üléseket 4-6 hét múlva egy a bevésést, a gyakorlást megerősítő alkalom követi.

A vezetők minden képzésről összefoglalót kapnak, mely tartalmazza a résztvevők visszajelzéseit is.

3M

A megvalósítás megvizsgálása

A fő kérdés, hogy teljesültek-e a kitűzött célok?

Az értékelést a vezetők végzik, melynek formája:

                            - értékelő megbeszélés a vezető döntése alapján a résztvevők bevonásával vagy anélkül

Az értékelés főbb dokumentumai

- a megfogalmazott igények, elvárások listája

- a képzést végző szakember összefoglalója

- a résztvevők visszajelzései

- az értékelő megbeszélésről feljegyzést készít a képzést végző szakember, melyet véleményezésre megküld a vezetésnek

A 3M képzés folyamatmodell azt biztosítja, hogy a megrendelő szükségleteinek megfelelő, eredményes, fenntartható fejlesztés valósuljon meg.

images.jpg11.jpg

Szólj hozzá!

A bejegyzés trackback címe:

https://boijozsi.blog.hu/api/trackback/id/tr544783300

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.
süti beállítások módosítása